昨夜のグロービス経営大学院の堀義人学長のセミナー『学長が語る、創造と変革の技法〜成功するための５つの法則」での学びです。
グロービスでは、堀学長の母校・ハーバードビジネススクールと同様に「ケースメソッド」形式の授業が行われています。
それはレクチャー形式の正解詰め込み授業ではなく、グループディスカッションで考えをぶつけあいます、正解はわかりません、自分と違う人の考えから学びます。
堀学長はハーバードで学んだことで、「常に考えるようになった」「頭の構造が変わった」「自分の生き方が変わった」そうです。
アメリカの学生の志望順位は、起業家〜投資家〜プロフェッション〜大企業社員〜官僚です。リスクを取ります。
日本の学生の志望順位は、官僚〜大企業社員〜プロフェッション〜投資家〜起業家です。リスクを避けます。真逆ですね。
堀学長自身の経験。「もしかしたら起業家に向いてるかも！？〜でもやってないじゃないか。」自分の意識が挑戦を閉ざしている。
「日本人にも学ぶ機会を与えよう！日本にハーバードビジネススクールを持ってこよう！」教育には力がある→社会が変わる。
誰もやらないこと、イノベーションと社会との調和はできるはずだ。共感してもらう。変化を先取りしていく。失敗は学びのプロセス、高速に回していく。
子供の育て方。どういう人間に育てたいか！？
子供にとってＡＩはコミュ力や考える力を奪う。
組織をラーニングオーガニゼーション（学び続ける組織）にする。
以上、抜粋でした。堀さんの話を聴くといつも刺激をもらいます。
良かったら堀さんが書かれた著書を読んでみてください。
人生が変わるかもです。
https://booklog.jp/author/%E5%A0%80%E7%BE%A9%E4%BA%BA