2025年04月06日

異常なトランプ関税

日本は、どう対応するべきなのか?
いろいろな視点・視座・視野からの見解を聴くことで、個々の対応の参考にもなるな、と思いました。

私自身は、30年前に事務所経営を始めたときに重要だと思って実行してきたことは、
「買い先」「売り先」の多様化、
「マーケットイン」、
「最高最大の顧客は同業者だ」、
社会へのマーケティング、
顧客だけに感謝するのではなく社会に感謝する、
勉強熱心な経営者との協働、
常に困難な仕事に取り組む、
社会の動きを先見する、
同業者が持っていない実務能力の確立、
など、外部要因の激動にも対応できる経営の確立を日頃からやっておくということでした。

大企業の下請け企業さんたちは、日頃から下請け事業だけに甘んじることのない経営をやっておかなければいけないな、と思います。
https://plus.nhk.jp/watch/st/g1_2025040603257
posted by maruta at 13:33| Comment(0) | 日記
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