気ままにエッセイ　９
『薩長とイギリス』
幕末、イギリスと戦火を交えたのは、長州と薩摩でした。日本人として矜持を持って毅然と対峙したのがこの２藩でした。その戦後交渉では、高杉晋作や西郷隆盛らが日本人の凄さをイギリスに見せつけました。
その後、イギリスは薩長を認め、幕府はフランスを頼りにしました。徳川慶喜は、その見返りにフランスに日本の土地の一部を渡しかねない恐れもありました。
この歴史から学ぶことは何でしょうか？
『矜持を持って毅然と対峙する』ことの大切さです。闘うべきときには闘う、そこから信頼関係が築かれる。闘わなければ付け込まれる。これはビジネスや人生全般においても言えることですね。

気ままにエッセイ　８
『借金経営と無借金経営』
私も顧客０人、自己資金５０万、開業借金３００万でちっちゃな事務所経営をスタートしましたが、その後運転資金兼生活資金３００万を追加で借りて、結局無借金経営になったのが開業１０年後でした。
経営には借金が必要だ、と思っている経営者も多いようですが、やはり経営の王道は「無借金経営」だと思います。（コロナ禍のようなことがなければ）
借金には主に二つの借金があって、自転車操業のための借金と積極的投資のための借金です。今抱えている借金がもし自転車操業のための借金なら、まずは「無借金経営」を目指しましょう。そのためには、緻密な経営戦略が必須です。
そして何よりも「借金経営（自転車操業）は経営の本来の姿ではない。」という経営者自身の意識です。
松下幸之助氏がとある講演で「どうしたらダム式経営ができるのか？」という会場からの問いに、ポツリとつぶやいた言葉「そんな方法は私も知りませんのや。知りませんけども、ダムをつくろうと思わなあきまへんなあ。」
それを聞いた若き日の稲盛和夫氏は、身体に電流が走るような大きな衝撃を受けて、なかば茫然と顔色を失っていたそうです。
「無借金経営にしようと思わなあきまへんなあ。」

気ままにエッセイ　７　
『新入社員と先輩社員』
もうすぐ新年度ですね。世間でよく見かける光景に、仕事中に先輩社員が新入社員を上から目線でため口で話している姿があります。
実は、近い将来、新人と先輩のどちらが優秀なビジネスマンになるかわかりませんよね〜。数年後にはその先輩がその新人の部下になるかもしれませんよね〜。
それを考えると、私は新人さんにもついつい同じ目線で丁寧な言葉で喋ってしまいます。決して人間的に私の方が優秀だとは思いません。
人間は、一人残らず必ず何かしらの優れた能力を持っています。
その会社の仕事経験の多寡だけでは、新人さんと先輩の人間的優劣は全く分かりません。
あの吉田松陰も「松下村塾」の塾生たちにこう言っていました。
「共に学びましょう。あなたは僕に何を教えてくれますか？」
と。
鎖国下の幕末に黒船に乗り込み密航未遂した大罪人・松陰先生からそう言われたら背中に電気が奔りますよね。
ここだけの話ですが、２７年前私が司法書士になったとき、「３年あれば福岡県の先輩司法書士全員を実力において追い抜けるな。」と思いました。世の中にはそんな気合の入った新人もたまにいます。

気ままにエッセイ　６
『武士と農民』
一昨年１２月の「博多座」での『五嶋崩れ』の舞台に端役二役で出させていただいたとき、武士の衣装・かつら・化粧と農民のそれに衣装替えをしたのですが、カーテンコールの時の衣装をどうしていいかわからず、武士のかつら・化粧に農民の衣装を着て舞台袖で待機してたら、隣に立っていた主役の俳優さんから「凄い格好ですね。」と言われ、私は咄嗟に「二役やったことをアピールしてます。」と言ってしまいました。その俳優さんには受けました。
ちなみに、カーテンコールでは皆で歌ったのですが、観客の皆様の感動を載せた拍手が、緞帳の上昇と共に怒涛の如く舞台に押し寄せてきて、私はそれに胸が詰まってまともに歌えませんでした。私の人生のいい想い出です。「自己無茶振りのオーデイションに受かってよかったです。」

気ままにエッセイ　５
『努力と信念』
私が司法書士事務所を開業した２７年前、３１歳の時に考えたことがあります。
それは、
「人がしない努力を人が見ていないところで継続して自分の信念を貫ける生き方をするか、それとも人並みの努力しかせずに不本意な妥協の連続の生き方に甘んじるか。」
ということでした。
人間社会という荒波を自分の信念を貫きながら生きたかったら、人がしない努力を続けるしかありません。
私は不本意な人生は嫌なんです。
為せば成る。（鷹山）